中新网四川新闻2月2日电 (包国安)中国十九冶近日召开2021年度工作会暨二届五次职代会。公司党委书记、董事长潘必义出席会议并向大会作工作报告，党委副书记、总经理欧成华主持会议。 

　　本次会议开启了公司主动对标、学赶先进、自我加压、乘势而上，加快步入高技术高质量发展之路的新征程。 

　　会上，潘必义作题为《开创“三位一体”发展新格局行稳“智能化、绿色化”建造新征程为决胜“十四五”高质量发展奋勇前行》的工作报告，报告回顾了集团公司“十三五”时期六个方面的主要工作成效，明确了“十四五”规划时期的工作要求和主要目标，系统总结了2020年主要工作完成情况和十大工作亮点，对集团公司当前存在的问题和不足进行了深度分析，对企业面临的形势和任务进行了科学研判，对2021年重点工作进行了全面部署。 

　　报告深入分析了当前面临的宏观经济形势、建筑行业的机遇与挑战，并对2021年重点工作进行了全面部署。一是阔步迈进新发展阶段，全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，确保“十四五”精彩开局。二是走好关键三步，扎实推进公司各项改革发展部署落地见效，发挥战略联动效应和叠加效应。第一步，必须保持战略上的清醒；第二步，必须确保战术执行到位；第三步，战略实施必须取得重要突破。三是以开局即是决战的斗志迅速抢占市场，练好“三大”经营能力，以高效率的营销和高质量的订单装满“粮仓”。要保持市场开发工作“一盘棋”，下好市场开发工作“先手棋”，协同推动“棋局”由优势变胜势。四是加强项目核心管控能力体系建设，持续提升项目履约能力与质量，要夯实工程项目基础管理工作，切实写好“以现场促市场”这篇大文章。五是聚力打造三大品牌工程，锻造工程项目建设“镇企之宝”。六是严格落实安全环保工作责任制，厘清安全生产与生产安全的辩证关系。要进一步强化安全环保生产底线思维和红线意识，积极组织开展安全环保生产检查、监管与奖惩工作，确保公司安全生产工作持续稳定。七是紧盯公司经济运行与发展过程中的七大风险，提前筹划、趋利避害，防范生产经营出现“灰犀牛”事件。八是激发创新创造活力，促进科技创新价值创造职能的有效发挥，走质量效益型的内涵式发展道路。要以“市场科技、效益科技”为导向，提高科技创新工作能力和水平。九是实施人才强企战略，做到人才辈出、人尽其才、才尽其用，切实彰显“人才资源是企业发展第一资源”。十是强化党建引领，推动融合并进，把党建“软实力”转化为企业高质量发展的“硬支撑”。一要加强政治建设，提高政治能力，落实全面从严治党主体责任；二要提升基层党建工作质量，持续强化党的基本组织、基本队伍、基本制度建设；三要强化意识形态管控，构建新闻宣传工作和企业文化建设新格局；四要坚持党管干部、党管人才原则，精准科学选人用人；五要抓好群团工作，凝聚改革发展强大合力。十一是驰而不息狠抓作风建设，锻造一支敢打敢干、作风过硬的干部队伍。从严从实查摆违反“中央八项规定”、靠企吃企、“四风”等问题，特别要关注疫情之后新官僚主义新动向、新表现，正确分辨和识别形式主义、高调主义、冒进主义、保守主义等不良风气，营造风清气正的干事创业环境。 

　　会议期间，与会人员听取了中国十九冶“十四五”发展规划的建议。会议还宣读了突出贡献单位表彰文件，下达市场营销责任主体单位经营目标，通报了作风建设情况及查处典型案件、典型问题，审议通过了《中国十九冶二届五次职代会决议(草案)》，组织开展了2020年度领导班子和领导人员“一报告两评议”工作会议。 

　　最后，欧成华作大会总结并提出四点明确要求：一是各单位各部门要立即传达学习本次会议精神，紧紧围绕工作会报告内容，掀起大学习、大讨论的热潮，确保将会议精神落到实处；二是要进一步解放思想，抢抓机遇、创新发展、实干兴业，把思想和行动凝聚到公司“十四五”规划的奋斗目标上来，以更加专注的精神，更加扎实的作风，更加严格的标准，科学谋划好本单位2021年度工作计划；三是以庆祝建党100周年和公司成立55周年活动为契机，结合经营工作实际，认真筹备好各项活动，用企业发展成就鼓舞员工，号召全体干部员工坚定信心，接续奋斗，齐心协力一鼓作气决胜“十四五”高质量发展；四是落实好上级党委和集团公司关于春节期间的各项工作安排，切实做好春节期间的疫情防控工作、安全生产工作和农民工工资发放工作，维护好和谐稳定局面，共同度过一个平安祥和的春节。(完)