中新网四川新闻10月26日电 (霍宗耀)建筑工地疫情防控形势始终严峻复杂，中建三局西南公司四川分公司严格按照国家、地方、企业防疫监督工作要求，强化统一部署、落实监督情况、狠抓应急管理，以严密有效的措施确保疫情防控工作部署与过程监督，严守疫情防控基层阵地。

　　强化统一部署压实监督责任

　　一是梳理监督工作责任体现统一部署。公司立足疫情防控特殊时期，把疫情防控作为政治监督工作着力推动，层层压实责任。定期召开疫情防控工作部署会，扎实有效开展疫情防控和统筹生产经营工作，完善疫情信息报送机制，同时利用微信平台、移动通信等多种形式对疫情防控进行了再强化、再部署研究和部署做好疫情防范应对工作，将疫情与生产经营同部署、同检查，形成领导、指挥、行动、报送四统一的工作机制。

　　二是落实监督工作责任体现“同检查”。通过周末巡查、夜间巡查、安全带班、联系点帮扶、视频抽查等多种方式，二三季度对在建项目进行疫情防控检查50余次，尤其在7月底、“8·25”疫情后、9月成都静默管理后的几个阶段，分公司领导班子高频次开展防疫监督检查，筑牢分公司防疫第一线。

　　深入一线开展监督检查，强化纪律监督，发现违规违纪行为，第一时间上报相关线索给上级防疫办及纪委进行追责问责，发出疫情防控工作提醒函。公司防疫办盯紧重点环节，通过月度综合检查、疫情联防联控检查、云筑智联巡检等检查，排查隐患迅速整改，针对疫情防控发布数次提示函，以进一步细化防疫措施，做好过程管理。

　　形成日巡检机制落实疫情防控常态化管理

　　一是坚持梳理防疫日报。公司在疫情严重期间，每日统计疫情受影响项目、人员等情况，并每日形成日报，经公司审核后上报和发布，三季度共计40条简报；监督各基层单位成立日巡查工作群，每天发布巡视、纠察队照片、公布当天人员、两码一检后台信息。

　　二是加强物资管理和环境管理。加强物资管理，做好防疫物资储备工作，明确项目监督小组专人负责应急物资储备工作，并对防护物资建立台账和做好应急储备。加强环境管理，各单位对人员密集场所、重点场所定点定时通风消毒，并按照属地卫生防疫的有关政策，及时收集、处置防疫废弃物品。

　　三是梳盯紧人员进出场管理。盯紧人员进出场管理，“三部”科室联合，通过实名制、测温、入场扫码、信息收集等措施，精准摸排项目人数总量；监督各基层单位签订分包分供防疫责任书，落实分包分供树状图全覆盖，做好分包队伍思想工作。

　　四是做好日常宣传交底工作。持续做好重大节假日前开展节前交底会议，提升员工警惕性。推进疫苗接种工作，监督基层防疫办通过张贴信息、网络转载、座谈学习等形式宣传到位，营造积极接种疫苗的良好氛围。

　　提高政治站位，严抓疫情应急管理

　　公司要求各项目监督小组针对编制疫情防控应急预案进行再监督，并根据属地疫情情况保持动态更新，明确处置措施和流程。

　　各项目属地防疫机构与分公司联合开展防疫检查，每天通过视频抽查的方式，对项目进行防疫检查与指导；定期监督项目及时组织应急演练，将季度防疫应急演练纳入日常监督管理工作。分公司总部疫情演练紧贴实际，模拟出所有异常情况，提高应急事件处置能力。

　　严格落实异常情况上报措施，监督各项目进行全口径人员排查，发现异常情况及时报备社区和上级单位，根据属地化措施对异常人员进行管控。深入一线开展监督检查，强化纪律监督，发现违规违纪行为，第一时间上报相关线索给上级防疫办及纪委进行追责问责，发出疫情防控工作提醒函。疫情严峻期间，公司组织领导班子开展高频次防疫监督检查，严守疫情防控基层阵地。下一步，中建三局西南公司四川分公司将继续做好疫情防控监督各项工作，将进一步提高政治站位，全面落实各项防疫措施，以严明的纪律筑牢疫情防控屏障，持续严格落实疫情防控监督工作要求，严守建筑行业基层防疫战线。(完)