中新网四川新闻3月7日电 (韩露)为了进一步深化绩效管理考核，全力提升预算绩效管理水平。3月6日，广元市财政系统开展了全市预算绩效管理工作考核培训，并对第三机构专门力量进行考核政策、考核指标解读。

　　近年来，广元市以打造“最优绩效财政”为出发点，以管理制度和考核监督机制建设等工作为“落脚点”，以考代促，督促市级预算部门以及县区财政部门完善绩效管理制度，积极打造信息化学习平台，制定《广元市市级政府采购预算绩效管理暂行办法》等制度。并在采取单位自评和财政部门考核相结合方式的基础上，为保证考核的准确性、客观性，在实际打分过程中实行“N+1”择优取分的方式，即同一项指标由不同的考评员进行评分后，财政部门根据打分情况组织相关考评员进行复核，选择更客观、更准确地考核分值。

　　“我们着力于推动预算绩效管理下深水，重点在政府专项债券资金、重大项目资金绩效管理上下功夫。”广元市财政局局长杨海生表示，该局将此次绩效管理考核作为提升预算管理水平的“推进器”，以开展规模、覆盖面、质量以及绩效管理结果在预算决策、编制、执行过程中的应用情况为考核重点，通过多维度、多方位的考核，推动和引领市级预算部门以及县区财政部门做“优”绩效目标、做“实”绩效监控、做“真”绩效评价、做“深”结果应用。

　　与此同时，广元市还着力强化结果应用，调优财政资金。实行绩效管理考核结果通报机制，根据考核分数评定优、良、中、差等次，对考核结果连续两年靠后的地区和单位，采取“两书一函”进行约谈。市级预算部门和县区财政部门考核结果分别纳入年度市委、市政府对市直党群系统部门、市政府系统部门绩效考评和县区政务目标考评。考核结果作为增减预算安排、调整支出方向等的重要参考，并将结果报送人大、政府、组织人事、审计等部门。真正形成反馈、整改、提升绩效的良性循环。(完)