中新网四川新闻7月10日电 (刘刚 袁庆)今年以来，乐山市马边彝族自治县把扎实开展换届“回头看”工作作为抓实换届“后半篇”文章的重要抓手，深入全面掌握乡镇和村(社区)领导班子运行和干部队伍建设情况，对县委管理班子和干部进行精准“画像”，综合研判并及时梳理解决存在的问题，确保全县各乡镇班子运行高效、群众反响积极、干部工作热情。

　　精密安排部署强基础。结合工作实际，精心制定调研方案，按照集中调研、成果汇总、问题反馈、结果运用的程序步骤，从县委机关抽调综合素质高、熟悉组织人事业务、责任心强的骨干力量32人，组建8个调研组，对15个乡镇114个村(社区)开展“解剖麻雀”式调研，推动部机关全员“走出去”调研、“近距离”了解换届后领导班子和干部队伍建设情况；明确主要任务，找准工作发力点，重点了解换届后各乡镇、村(社区)领导班子政治建设、日常运转、存在的问题等，重点了解班子成员及其他科级干部政治素质、脾气性格、特点特长、工作实绩、问题和不足等情况；分类别对科级干部综合素质按成熟度进行排序，并向组织负责任的推荐优秀后备干部。

　　紧盯关键环节严过程。班子能不能、干部行不行，要采取“听、评、看”的方式进行“精准把脉”。调研组在指定范围内开展个别谈话，重点掌握阶段性工作任务完成情况、谋划推动工作成效、抓工作落实的力度和举措等，全面了解镇村班子运行和干部工作表现情况；民主评议过程中引入政治素质正反向测评，科学设置评议指标，力戒评议“走过场”。创新开展一线“点评”，既听“干了什么”，也看“干成了什么”；个别谈话和民主评议结束后，调研组迅速提取掌握的一线情况，分赴项目建设一线、分管工作实地、包联村居和群众，查实找准问题，对村“两委”班子和成员履职情况逐一进行“体检”和“问诊”，全面摸清村“两委”班子运行、干部履职情况。

　　强化结果运用增实效。在研判过程中坚持问题导向，通过工作组初步研判—组织部门综合研判—常委会专题研判的方式，突出从“班子运行顺不顺、工作能力强不强、精神状态好不好、群众反映怎么样、矛盾问题有没有”五个方面着手，对存在突出问题的班子和干部，有针对性地提出加强改进的意见建议，推动领导班子不断适应经济社会高质量发展需要；加强调研结果运用，深入扎实抓好问题整改，形成“五个一批”调研成果，即一批表现优秀的年轻干部和专业干部建档入库、一批工作实绩突出的干部重点培养、一批有潜力的干部点名调训到党校“充电提能”、一批有苗头性倾向性问题的科级干部及时谈话提醒、一批群众意见较大和工作能力及作风存在问题的干部予以调整交流，切实推动干部能上能下，持续激励干部担当作为。(完)