中新网四川新闻10月30日电(吴平华 黄耀)“创新构建‘纪检+内审’监督模式，有效发挥纪检监察和内部审计在国有企业运行中的‘排雷’作用，形成监督合力，切实达到‘1+1>2’的监督效果。2023年以来，共开展监督检查9次，发现问题线索3条，初步核实问题线索2条，对2名县属国有企业人员进行立案调查，为筠连县国有企业高质量发展保驾护航……”筠连县国有企业纪工委相关负责人谈到。这是筠连县国有企业纪工委聚焦监督第一职责，不断探索深化国有企业治理方式和内控体系建设，加强纪检监察与内部审计工作联动的一个缩影。

　　近年来，筠连县紧盯县属国有企业新型腐败、微型腐败，探索建立“纪检监察监督+内部审计监督”协同机制，成立筠连县推动纪检监察专责监督与巡察审计财政监督贯通融合工作领导小组，出台《关于推动纪检监察专责监督与巡察审计财政监督贯通融合的实施方案(试行)》，从计划备案、提供信息、专业支持、措施协同、提前介入、问责建议、线索移交等7个方面形成衔接顺畅、配合有效的大监督工作格局。同时，发挥筠连县国有企业纪工委派出监督与审计、巡察、派驻监督四项监督融合贯通作用，建立出资人、审计、财政、税务等部门联合穿透式监督机制，结合审计监督特点，确定重点领域、重点事项等监督重点，实现审计监督与企业高质量发展同频共振，促进纪审联动、高效协同。建立整改问效机制，严格按照“过程清楚、责任明确、措施落实、严肃处理、完善规章”原则落实整改闭环，举一反三，推进监督发现共性问题、重点问题和典型问题系统治理，以问题整改倒逼制度完善、流程优化、资源整合，确保问题见底清零。建立问责追责机制，综合运用批评教育、诫勉谈话、扣减薪酬等手段，打开轻微问题处理的出口，推动问责追责工作主体覆盖各级企业，问责追责对象覆盖全体员工，实现红脸出汗、抓早抓小的预防性效果。

　　在具体操作过程中，筠连县根据县属国有企业实际，以跟进监督、联动监督为抓手，深入协作、以点带面，探索建立“审计监督先行、纪检监督再深入”的问题查找、案件查办模式，切实发挥内部审计在纪检监察日常监督中的“利剑尖兵”作用。聚焦关键领域，紧盯重大任务、重要制度、重点项目的推进落实，对10余家二、三级公司开展“纪检+内审”专项监督检查，强化内部审计和案件查办的双重震慑，把内部审计报告反馈的问题作为县国有企业纪工委立案、调查、处分的重要参考依据，确保审计结果得到有效运用，切实推动县属国有企业规范治理。聚焦关键少数，紧盯县属国有企业“一把手”和班子成员，深入查摆工作、生活中存在的苗头性、倾向性问题和廉洁风险，适时“咬耳扯袖”，做到管住“关键少数”、带动“绝大多数”。

　　“通过纪检监察、内部审计协同监督，发挥内部审计专业监督优势和纪检监察刚性监督特征，及时发现县属国有企业在经营管理过程中存在的问题，提出规范工作、落实整改的意见建议，并以刚性约束为问题整改提供保障，对促进党风廉政建设和反腐败斗争、保障国有企业高质量发展等方面发挥了重要作用。”筠连县国有企业纪工委相关负责人表示，下一步，筠连县将在巩固现有工作成效基础上，继续发挥“纪检+审计”监督双轮驱动优势，不断优化改进工作方式方法，进一步激活国有企业纪检监察工作高质量发展内生动力。(完)