中新网四川新闻5月22日电 (刘刚)今年以来，雅安市雨城区认真贯彻落实雅安市2023年“拼经济、拼项目、拼环境”决胜千亿目标大会精神，坚决扛起主干担当，锚定目标抢抓机遇，持续巩固提升“转树作抓”专项行动成效，多措并举加快项目进程，按下了决胜千亿目标“加速键”。截至目前，省、市、区重点项目完成投资分别高于序时进度27%、7%、2%，凸显“项目更精、机制更全、调度更实”三大亮点，持续发挥有效投资在稳增长、促发展的关键作用，努力为全市实现“三年跨千亿”目标贡献“雨城力量”。

　　精细管理，分类推进项目实施

　　制定实施重点项目管理办法，分类列出省、市、区重点项目清单，倒排全区105个重点项目前期工作和工程建设进度，从实从细绘制重点项目推进“作战图”，从筹备、设计、施工、建成进行“全生命周期”推进，督促项目按计划进度完成建设，按时间节点完成投资，实现按图推进、按图督战、按图问责。

　　健全机制，高效助推项目建设

　　全面落实“党政齐抓、分工负责、分线作战、点长落实”工作机制，夯实联系领导、责任单位、业主单位三级责任，把全区105个重点项目责任分解到36位区级“联系点长”，整合全区力量强势推进重点项目建设；开办全市首个“项目夜校”，形成制度化，今年拟开办25期，目前已开办10期，累计培训达600人次，切实提升了项目推进“实战化”水平；建立全区重点项目“红黑榜”、周通报工作机制，树立“以项目论英雄”的鲜明导向，激励先进，鞭策后进，推动重点项目有序高效建设。目前，已公示“红黑榜”10期，周通报13期。

　　常态调度，着力解决项目问题

　　对全区105个重点项目实行台账管理，制定重点项目督查“双确认”制度，雨城区项目办每周深入项目施工现场，如实记录责任单位报送项目投资额和形象进度，形成重点项目督查“双确认”表，并由区项目办、责任单位、业主单位现场签字确认，确保项目存在问题能够及早发现、及时协调解决；针对涉及多部门、多行业的重大要素问题，采取“项目单位主办、要素部门领办、专题会商会办”的推进方式，精准破除要素落实、要件办理中的“卡壳”障碍。(完)