中新网四川新闻6月14日电(景祥)近日，四川省烟草专卖局(公司)把握要领、求真务实，不断提高看家本领、硬核功夫，以细化“三个统筹”、强化“三级审核”、优化“三种模式”，让调查研究成为精准破题的“金钥匙”。

　　细化“三个统筹”，做实调研安排。聚焦数字化转型、软实力建设、粮烟融合等主责主业，研究确定18个重点选题，形成高质量发展的全链条统筹。融合基层联系点和年度“1+4+N”总体安排，从实际出发确定调研方式，形成科学务实的工作统筹。全面梳理调研时间、路线、人员安排，轻车简从、厉行节约，形成调研行程的全省统筹。

　　强化“三级审核”，做实调研方案。建立分管领导把关、主题办初审、党组会审定的调研方案审核流程，既关注高海拔涉藏地区单位管理优化等基层基础工作，又突出数字化转型、软实力建设等战略趋势研究；既到工作局面较好的成都、乐山去总结经验，又到工作条件较差的甘孜、凉山去探察实情；既建立清单、部署“过河”的目标任务，又加强学习、指导解决“桥和船”的方法论问题。

　　优化“三种模式”，做实调研效果。综合运用实地察看、座谈交流与数据分析三种模式，将调查研究与专题会议相结合，先后召开全省系统粮烟融合、科技创新和节水抗旱现场会，并拟于6-7月召开高质量党建引领高质量发展、烟叶“提质量优供给”等工作推进会，集民智，聚民力，把情况摸清、把问题找准、把对策提实。(完)