中新网四川新闻9月18日电(刘刚 胡蓉)眼下，在位于自贡市自流井区的西南(自贡)国际陆港内，一字排开的大货车拉着集装箱来回穿梭于自贡南站货场内外，上百个大型集装箱整齐排列，龙门吊搬运货物穿梭于铁轨间。越开越多的国际班列，将更多“自贡造”运往世界各地，展现着园区发展的“加速度”。

　　近年来，自流井区紧扣“筑三圈、建双城”的战略布局和“物流强区”的发展定位，从重构管理体制、优化职能配置、夯实编制保障等方面入手，着力推动自流井工业园区高质量发展。

　　据介绍，自流井区坚持党的全面领导，在园区设立党工委、纪工委，与园区管委会实行“一套人马三块牌子”运行，切实把党的领导落实到园区发展各环节；探索陆港服务中心与园区管委会合署办公，通过领导交叉任职、整合内设机构、人员统筹使用等方式，推进机构编制深度融合，助推陆港园区高速发展；在专职领导职数、级别、数量不变的前提下，由分管副区长、陆港服务中心副主任分别兼任管委会书记、主任，全面加强园区的统筹协调能力。

　　同时，在优化协同运行上“做文章”。加强园区经济发展职能，将园区所在街道的重大项目建设、经济考核指标、经济普查等工作全部交由管委会集中承担，突出园区经济建设的主体功能；健全“园区吹哨、部门报到”的工作机制，强化区级部门在服务园区经济建设方面的保障作用，“全链条”协助解决项目规划、供地、建设等方面的问题，提升园区发展整体战斗力；采取“管委会+公司”的管理模式，园区基础设施建设、融资管理、产业项目等由平台公司负责，让管委会腾出更多精力服务企业发展。

　　据悉，自流井区还在强化服务保障上“求突破”，撤销职能弱化的综合物流园区公共服务中心，核减收回事业编制10名，建立园区人才编制“周转池”，引进土木工程、城乡规划等方面的高端人才3名，为园区高质量发展提供智力支撑；探索符合园区发展实际的人员管理方式，通过跨部门调剂行政编制、补充编外人员等方式，着力破解管委会编制不足问题；对原有内设机构进行归并整合，精简综合事务股室，加强业务职能机构，统筹核定股级干部职数，由管委会自主分配，切实激发干部职工干事创业的热情。(完)