中新网四川新闻9月22日电 人工智能浪潮席卷金融业之际，又一银行重兵布局。四川天府银行近日正式推出《2025-2027数智化转型战略》，明确以“AI原生银行”为目标，推动全行业务、科技及经营组织体系的智能化重构。
此举不仅是技术迭代，更意味着其试图从根本上重塑服务模式和运营机制——在区域银行竞争中，天府银行正试图以“人工智能为中心”构筑新的护城河。
跳出“数字化” 走向“AI原生”
据方案显示，四川天府银行明确提出“AI-Centric”顶层战略，将打造“AI原生银行”作为推进其“产业银行、数智银行”战略的重要落脚点，构建“AI+人+自然语言交互”新范式，不再局限于流程线上化或局部自动化，而是将AI作为核心驱动力嵌入业务全链路，其旨在实现从前台服务到中后台运营的全面智能升级。
重点业务板块迎来智能化重构
智能信贷全面落地。天府银行正积极推进信贷流程改造，通过数字员工和多模态大模型技术实现从贷前调查到贷后管理的全流程智能化处理。据悉，该行“天府AI小微贷”在前期已完成上线，实现“小时级”放款，实质性解决了小微企业融资难、融资慢的难题。
数字员工规模化应用。该行计划在财务、运营、客服等环节批量应用数字员工，替代重复性高、规则明确的人工操作，以期显著降低操作成本、提高处理准确性。
企业级AI风控体系升级。企业级AI风控平台正在构建中，拟整合实时监测、智能预警和多维决策，强化反欺诈、反洗钱等重点领域的风控能力。
科技架构同步升级 “云智一体”成基座
为支撑AI规模化应用，天府银行正加速建设集约化智算中心与全链路数据平台，支持亿级参数模型的训练与推理。同时，隐私计算、多模态交互等前沿技术也在引入计划中。
转型不仅是技术命题，更是组织变革。该行提出建立“人类专家+AI”协同机制，优化人力资源配置，强化数据驱动决策。
值得注意的是，该行将数智转型与党建深度融合。由数据资产管理部、科技部、运营管理部组成的机关第六党支部，作为转型“桥头堡”，提出“党建引领、数智赋能”党建品牌，通过党员先锋队、示范岗等举措，提升战斗力，强化转型攻坚。
转型成效可期：降本、增效、提质
为应对AI应用中的数据应用风险，天府银行已设立AI治理委员会，搭建数据标准化管理体系、逐步建立全生命周期治理体系，重点防范算法偏见，加强客户隐私保护。
天府银行表示，通过本轮战略转型，客户服务效率、营销转化率和风控精准度将显著提升，人力、运营及风险成本有望下降，最终推动盈利能力和市场竞争力整体上升。
四川天府银行此次以“AI原生”为核心的战略布局，彰显了其作为区域银行代表拥抱变革、引领创新的坚定决心。在人工智能深刻重塑金融业的新阶段，该行凭借清晰的战略规划、全面的业务重构与坚实的组织保障，已为转型奠定坚实基础，有望成为区域性银行数字化转型的标杆，推动行业迈向智能化新未来。(完)
