中新网四川新闻7月30日电 (刘刚 杨何)为推动企业高质量发展，今年以来，雅安市芦山县深入推进“两个覆盖”攻坚行动，聚焦“三件大事”、集聚“三种力量”、推行“三个服务”，推动“党建领航·助企兴企”专项行动提质增效。

　　聚焦“三件大事”，绘好一张“作战图”。聚焦企业“操心事”，制定“党建任务”清单。围绕“两个覆盖”持续攻坚，建立非公企业经营运行情况、职工队伍情况、党员队伍情况、出资人(负责人)情况、建立党组织情况“五张清单”，聚焦企业党建工作弱化、淡化、边缘化的突出问题，对症施策、标本兼治，确保责任落实到位、体制机制到位、力量配备到位、指导推动到位；聚焦企业“烦心事”，制定“政务服务”清单。收集梳理企业“卡脖子”技术难题和重点项目需求清单，第一时间“点球式”分发相关职能部门领办。推行行政审批“互联网+”全程网报模式，精简办事流程、优化办事渠道、做到高效惠企；聚焦企业“揪心事”，制定“高效发展”清单。坚持“三个绝不”保障企业投资、入驻、生产“全链条”高质量精准服务，打破体制壁垒、部门界限、条块分工，实现县委常委分线领战、县级部门协同作战、督查部门定期问效督战，为企业发展赋能加力。目前，已利用“雅州英才”平台与12名急需专业的硕士研究生签订了就业意向书，深化企校合作定向培育纺织技能人才71名。聘请了18名川大、川农大专家教授，培育中药材种植能手430余人，根据企业需求靶向引才育才。

　　集聚“三种力量”，建设一支“攻坚队”。集聚“红色力量”，建立先锋领航员队伍。选派15名党建指导员，组建“红色帮帮团”，指导帮助非公企业和社会组织扎实推进党支部建设标准化工作。开展“双亮双比”活动，引导党员“亮身份、亮职责、比奉献、比作为”，设立20个“党员先锋示范岗”，把党员先锋模范作用转化为企业看得见的生产力；集聚“破题力量”，建立政务联络员队伍。落实65名政务服务联络员、项目落地协调员靠前服务，以“定期走访+限期反馈”的模式，了解企业的经营状况、发展规划、问题需求，打造政企沟通“零距离”模式，推进全面、精准、及时的“保姆式”服务，营造“清”和“亲”的政企关系。目前，已累计解决企业问题和诉求70余项；集聚“骨干力量”，建立青年服务员队伍。重点把政治素质优、业务能力强、群众基础好的青年培养为业务骨干，发展成共产党员，推动管理人才、技术骨干等中坚力量成为企业优秀资源，目前已新发展党员13名。

　　推行“三个服务”，擦亮一个“好品牌”。服务职工，提升工作水平。广泛建立“支部联党员、党员联职工”联动对接机制，落实“三必谈、三必访”制度，做到职工思想动态清、主要需求清，营造心齐气顺、团结共事的良好氛围；服务生产，提升工作效能。采取“实地摸排+部门推荐+面谈问询”的方式，建立“涉企部门业务骨干+优秀年轻干部+经验丰富老干部”三个人才库30余人，“一包到底”服务重点企业生产，帮助申请税收优惠，指导申报水电消纳优惠电价，推动各项惠企政策措施落实到位；服务社会，勇担社会责任。持续开展“万企帮万村”活动，企业支持联系村基础设施建设和产业发展，消纳贫困户农产品，就近吸纳贫困人员就业，以企业带动群众脱贫，探索党建引领、村企共建的微治理模式，擦亮“党建领航·助企兴企”红色品牌。(完)