中新网四川新闻1月9日电 (代鹏羽)预算绩效目标是全面实施预算绩效管理的基础，为增强绩效目标设立的科学性、提升预算编制的精准性，罗江区从源头抓起，通过完善制度、加强培训、严格审核等措施，不断提升绩效目标的适当性、可行性、完整性。

　　以建章立制为“舵手”，坚定目标方向。出台《德阳市罗江区深入实施预算绩效管理工作方案》《德阳市罗江区预算绩效目标管理暂行办法》《德阳市罗江区共性项目绩效指标体系(试行)》等文件，建立完善制度框架，细化责任分工，明确原则要求。

　　以培训指导为“助手”，提升工作效率。对预算单位开展多次培训，指导预算单位厘清目标思路、分析重点任务、解决主要问题，选取能够代表项目主体内容、重点突出的指标，尽量做到可以细化量化、可衡量；结合项目预期数量指标，详细计算项目预算资金额度，力争做到项目预算资金有依有据，数量指标与申请预算金额相匹配。

　　以严格审核为“抓手”，提高质量标准。明确预算绩效管理要求。做到绩效目标设置项目资金全覆盖。明确预算绩效目标审核责任。要求主管部门认真编制部门整体绩效目标，审核部门内设股室和二级单位项目绩效目标。财政部门认真指导，严格复审，确保项目绩效目标表各项指标设置科学合理。明确预算绩效目标修改流程。对需修改完善内容，及时通过一体化平台进行重点标注、及时修改，重点审核，确保预算项目绩效目标指标设置准确、完成高效。(完)