中新网四川新闻12月13日电 (张培铃)“请工程部提供特变电工德缆公司10千伏专线增容施工项的工程任务书。”近日，德阳明源电力(集团)有限公司德为电力分公司纪检监察员正在查阅一项目工程资料。自11月以来，该公司陆续对工程管理相关制度执行情况开展效能监督工作，并对发现的问题督促整改。

　　据了解，为了全面规范工程项目管理，推动工程在安全前提下保质保量按期完成，德为公司于2023年制定了《德为公司工器具管理规定》《德为公司工程物资实施细则》《德为公司档案管理实施细则》三个管理办法。同时，为保障办法有效执行，切实发挥作用，该公司还将监督工作贯穿工程管理全过程，定期开展效能监督。本次监督随机抽取了承揽的各类工程项目14项，共计28份资料，分别对工程任务书、施工作业票、工器具借用记录、合同交底记录、工程资料借阅记录、工程资料移交记录等方面进行查阅，对存在的风险点“对症开方”，挖根源查症结，逐一提出整改建议书，明确整改责任人，督促相关部门落实整改工作。

　　年末将至，全年工作任务进入冲刺阶段，德为公司充分发挥纪检监察监督作用，精准发力，针对各部门在作风建设、制度落实、工作推进等方面做好监督。同时，通过实地走访查询、警示教育等方式，对可能发现的问题采取防范性措施，保障公司管理工作合规高效进行。

　　下一步，德为公司将持续把效能监督作为强化企业党风廉政建设和规范管理的重要措施和必要手段，维护工作秩序，促进员工尽职、尽责，提高工作效率，为企业发展做好有力支撑。(完)