决战四季度、大干一百天，锚定全年目标的冲锋号已经吹响！

　　挥舞的塔吊、满载的工程车、轰鸣的机械……随着成都全市有序复工复产，成都的重大项目建设现场重新迎回热度和速度。把慢下的时间抢回来！把落下的进度赶回来！

　　从9月19日起，成都市发改委成立11个重大项目服务督导组，分赴23个区(市)县，现场查看、了解各地加强重大项目前期闭环建设、推进复工、加快开工准备情况，深入一线帮助项目方解决复工建设面临的用地、用工、资金、能源、物流等困难和问题。

　　盯指标、督工期 确保快速饱和复工

　　笔直的大道驶向稻田深处，两侧排列着金黄的稻谷和川西民居。天府农博园美丽乡村示范长廊一期项目正在进行最后的收尾，将在9月23日中国农民丰收节开幕时临时通车。道路尽头处，新津数字经济产业园核心示范区项目一期工程正在进行地基施工，未来将与成都市首批TOD综合开发站点——地铁10号线新津站无缝接驳。

　　“疫情期间有没有停工？”“闭环生产有没有什么好经验可以推广？”“现在项目施工的饱和度怎么样？”服务督导组带着问题来看项目，项目的进度是他们首要关心的因素。要从施工现场看深看透具体问题，服务督导组还带着一份重要的参考资料——复工情况资料清单，包括施工进度横道图及产值计划表，复工以来及前一个月每日施工人员进场统计表，主要材料进场统计表及材料需求表等指标。前一天，已提前发放给项目方填写，这样，服务督导时就能针对性摸清项目复工实情。

　　“我们主要从人员复岗率、材料总体保障率、机械设备使用率和能耗对比四个指标来看。”成都市发改委重大项目协调推进处相关负责人告诉记者，目前全市669个在建项目都有一本复工台账，各级部门可以根据人员、用电、用油等因素来跟进复工复产进度，跟踪问效。

　　针对未开工项目，成都要求加力超常做实前期工作，压实开工时间，严格倒排工期，做到“后墙不倒”，推动一批新开工项目于9月、10月黄金施工期开工启动。

　　摸问题、集经验

　　帮助项目排忧解难

　　“哪个点卡起了，需要哪级政府部门协调？都提出来，我们提请研究协调。”服务督导现场，成都市发改委相关负责人常说这句话。

　　“还有部分人员涉及到跨市州通行，在外地暂时回不来。”金牌西部物联网智造基地的建设方相关负责人为人员问题发愁。疫情期间，全工地700余工人和管理人员原地静止，等待复工，静态管理期间同时做好复工准备，以保障快速恢复状态，目前已经80%复工，预计本周末达到100%复工。

　　要把问题带回去！按照常态化疫情防控要求，成都已建立健全统筹推进重大项目工作机制，切实增强项目建设疫情防控、要素保障、用工组织、建材运输、行政审批和协调服务的工作质效。服务督导组在其中发挥着“探头”的作用，将问题梳理带回，并协调办理。

　　“国内同类型、同体量的项目，我们的紧急程度是第一的！”空中客车飞机全生命周期服务项目建设方相关负责人表示，前段时间项目短暂停工，9月15日立即启动封闭施工申请，16日就取得复工许可，目前工地现场有140多台车辆、200多名工人，正加班加点确保10月下旬完成土方工程，明年9月底竣工。

　　空中客车飞机全生命周期服务项目还贡献了一条经验。紧盯着“链主”企业，双流区从各职能部门抽调人员组成空客服务专班，临时指挥部就紧靠着项目建设方的板房。专班人员驻场工作，在项目建设前期就联系了上下游、左右岸企业来储备项目，对于后续产业链的强链、补链，抢占了先机。

　　用好金融工具

　　形成更多有效投资和实物工作量

　　值得一提的是，服务督导组里还有来自第三方机构的成员。

　　“整体情况显示防疫措施到位、复工复产迅速、建设进展有序。”四川华睿川协管理咨询有限责任公司总经理靳天翔表示，今年成都接连经历高温和疫情的叠加，经受住了考验也面临着压力，市发改委以服务督促组的形式督促重大项目按进度进行、检查隐患，确保防疫不能麻痹、供应链不能断，给企业传递政府部门的关心。

　　“目前看来施工单位干劲高、企业努力。”靳天翔表示，此次服务督促也是一次“摸底”，为后续促投资、稳住“基本盘”等措施做准备。他建议，项目方应完善“首席健康官”“防疫泡泡”等经验做法，确保安全有序恢复生产经营，做好秋汛的应汛准备，防患于未然。

　　记者了解到，为加强项目储备，形成梯次接续的投资项目库，成都市正抢抓国家通过政策性、开发性金融工具加大重大项目融资支持的重要机遇，梳理一批符合国家政策的重大项目，及时对接争取。

　　成都商报-红星新闻记者 钟茜妮 实习生 张芷旖