中新网四川新闻4月1日电(李洪)今年开年以来，驻川央企中国石化西南石油工程公司紧扣中国石化“二次创业”战略部署，以提质增效攻坚行动为主线，强化一体化协同，完善“大运行”机制，全面提升资源调配能力，立足深地工程、上产区域全力抢机遇、提效率、创效益，跑出生产经营“加速度”。

　　截至3月底，该公司年累计钻井进尺超32万米，同比增加2.6万米，年累完成39井次压裂施工、15口井测试放空气回收6104.62万立方米天然气。

位于四川资阳的资页16井作业现场。唐茂华 摄

　　立足主战场

　　一体化协同解难题攻难关

　　中国石化西南石油工程公司立足四川盆地“天然气快增长”主战场，发挥石油工程“主力军”作用，用好集团地质工程一体化信息平台，依托中国石化西南油气分公司合作框架，主动对接、细化完善一体化运行激励约束、多级沟通和成果共享等配套机制。

　　该公司大力支持一体化专家工作室建设，提升专家履职能力，提高方案设计、施工决策等一体化效能，高效破解生产堵点。以工程“四提”为抓手，分区域迭代完善推荐做法，推广应用成熟优快钻井技术，着力控制故障复杂，持续攻关低成本钻完井技术，全力做到打成井、打快井、打好井。

　　一季度，该公司钻井队伍动用率91.81%，压裂设备动用率76.02%，钻井周期缩短6.17%，压裂施工效率提升5.1%。

位于四川宜宾的荣2井，一线员工在检查设备。唐茂华 摄

　　深耕提质增效

　　为高质量发展注入动能

　　锚定“二次创业”目标，中国石化西南石油工程公司将提质增效贯穿生产运营全链条，通过精细化管控挖潜增效，深度融入“一基两翼三链四新”产业新格局。

　　在内部管控上，该公司优化外委业务、深挖转自营潜力，合理调配人力设备资源，压缩决策流程，提升应急响应效率；构建六大领域全业务管理体系，建立“三道防线”精准保障生产投入，推进设备数字化智能化升级，实现从“经验钻井”向“科学钻井”转变。

　　在市场开拓上，该公司坚持“国内国外两翼齐飞”，巩固川渝核心市场、拓展外部优质市场。厄瓜多尔项目Sinopec127、183井队相继开钻，实现四支钻井队、两支技术服务队满负荷运转；高效完成元陆33井试气测试作业，获日产天然气超百万立方米；资页16井创西南油气分公司取心井段最长、区块水平段最长和完钻井深最深三项纪录。

　　今年一季度，该公司新签合同额超日历进度5.43%，海外作业队伍高效运转，实现规模与效益、速度与质量协同提升。(完)