中新网四川新闻11月17日电(蒋升涛)
这几天，“救市”力度很大。
先是上周末“金融16条”出台，被不少人称为“史上最强救市新政”。紧接着，“预售监管资金提取”方面，央妈要求银行给予优质企业有力支持。
关于“市场回暖”这件事，或许还有待观察，但是政策面的“触底向好”已经明朗。
对市场“向好”的走势，有些企业早有“先手判断”。
比如，今年中期业绩会上，现任龙湖集团董事长的陈序平就讲到，“龙湖对今年行情的判断是：低开-触底-向好”。
龙湖是这样预判的，也是这样做的，拿地“毫不手软”。把钱投出去，才是对市场信心最好的回应。
11月9日，龙湖迎来大动作，成都第三次土拍最新获取的3宗地案名发布(龙湖·云河颂、龙湖·雲熙川、龙湖·映辰)，距离拿地时间仅过去不到半月。
回头再看今年成都土拍，龙湖已经拿下6块地，表现抢眼，在民企里“独一档”。与此同时，龙湖今年已为成都带来云玺、三千云锦、御湖境、九里璟颂、花千樾等8大新项目，完美诠释了龙湖“聚焦高能级城市战略”下的成都信心。
入蓉18年，对于龙湖，成都仍然举足轻重。
01
在业内，龙湖最令人敬佩的是，这轮调整中应对危机的能力。如果要问，龙湖是如何做到“从容淡定”面对危机？
要是只能用一个词，应该是“自律”。
在行业内，“高喊活下去”的万科和“警惕看不见冰山”的龙湖，被认为是最“自律”的企业。
2021年2月，当行业仍处在“春风得意马蹄疾”的“高光时刻”，龙湖却向自己提出“极限环境之问”：假如有一天出现极端情况，所有银行对龙湖关门，公司销售额降一半，龙湖还能不能发出工资，能不能还得起债？
彼时，一心做大做强的房地产老板们，谁也没心思“警惕看不见的冰山”。
短短一年，龙湖的“极限环境假设”成为现实，刻在身体基因里的“危机感”让龙湖比别人更早思考未来。
龙湖的自律，是“冰山来临”假设下的极度克制，始终保持财务稳健、保持充裕现金流。
数据不会说谎，截至今年三季度，龙湖已经连续6年多保持“三道红线”绿档。
这种克制，使得全行业都“缺钱”的时候，龙湖手里还能有“余粮”。
半年报显示，截至2022年6月30日，龙湖无限制现金(不含监管账户现金)约670亿元，完全覆盖215亿元短债。
为回馈市场信任，11月初龙湖连续三次发布提前还债公告，还债金额超100亿港元。
稳健的财务、良好的现金流，让龙湖获得专业机构一致肯定。
昨日，国际评级机构惠誉发布对龙湖集团的最新评级，确认龙湖集团评级为“ BBB ”。此前，穆迪、标普都给予龙湖集团“投资级”评级，至此龙湖保持三大国际评级机构全投资级的认可。
同时，标普预计龙湖收入将在2022年增长10%-15%，不受限制现金依然很高。
11月13日，随着“金融16条”等向好政策不断出台，优质房企受到资本市场追捧，过去半个月来龙湖股票超涨100%，市场信心回来了。
11月15日，中国银行间市场交易商协会官方消息显示，龙湖集团已完成200亿元中期票据注册。龙湖拿下央行此前称支持约2500亿元民营企业债券融资落地首单。
龙湖200亿元中票完成注册
在此轮“危机”中，“裸泳”的人慌不择路，而龙湖却淡定从容。
龙湖创始人吴亚军甚至认为，行业一直上行，容易养出骄兵悍将，经过这一次周期调整，管理层会更谦逊、更勤勉，这不一定全是坏事。
正是深入骨髓的“危机意识”，面对“危机”时龙湖不慌。
02
当然，如果只是保持足够的克制，无法成就今天的龙湖。
在龙湖看来，城市的分化，是行业未来最大的“确定性”。这就决定了，龙湖“聚焦高能级城市”深耕的战略选择。
在TOP10的开发商里面，龙湖是进入城市最少的房企，一共只有68个城市。
少而精，成为龙湖战略布局核心。
成都，作为龙湖重点深耕城市，具有极强的战略示范意义。
入蓉18年，翻开成都龙湖布局地图，近60个楼盘开发体量，密密麻麻遍布城市东西南北。
因此，龙湖今年连续在成都核心地段拿下6块地，是公司持续深耕成都战略下的主动出击。
18年来，龙湖对成都的熟稔，使得它在这座城市操盘早已“得心应手”、“游刃有余”。就好比一个人在一座城市生活了18年，大街小巷都能“如数家珍”。
龙湖与成都共同走过的这18年，也是成都居住品质不断迭代升级的18年。
18年前，龙湖初到成都，带来晶蓝半岛，它的“母本”是龙湖在重庆的标杆之作“水晶郦城”。随后，2007年城东“腾笼换鸟”，龙湖在建设路打造了三千里、三千城等品质住宅。
某种意义上，龙湖是成都品质居住的启蒙者：居住不仅是空间的体验，还是景观的视觉感受和优质的物业服务。而景观和物业，成为龙湖日后核心卖点之一，具有极强的“长尾效应”。
龙湖还是最早把洋房带到成都的房企，2004年弗莱明戈亮相城西曾轰动一时。随后，龙湖原著系列、上城、梵城、天境、青云阙、昱湖1号等作品，也在不断刷新成都人居高度。
18年的持之以恒，才有今日的“高光时刻”。
11月10日，龙湖三大新项目“案名”公布，分别是：龙湖·云河颂、龙湖·雲熙川、龙湖·映辰，距离第三批土拍拿下这3块地仅仅过去15天。
“快、准、狠”，是业内对龙湖最新的评价。
这三大新项目，均为2.0低密地块，占据城市核心地段，拥有成熟配套，适合高端改善。
这样的优质资源加上龙湖的产品力，还未开售便已引发市场关注。
至此，龙湖已形成10大热销红盘、2大城南新盘、3大主城新项目的供销格局。
如果说3大主城新项目是2023年的城市期待，那么当前2大城南新盘，对于想在年底上车的朋友，可重点关注。
九里璟颂位于“大源南”，全组团2.0低密洋房，涵盖115—143平米面积段，大多为横厅大四房设计，空间尺度感“一键拉满”。
花千樾作为天府新区臻装现房销售的代表，以2.0低密布局，打造上下双叠空间。
高能级别墅典范，麓湖优质地段，加上龙湖产品实力，它将是天府新区2022年岁末压轴重磅。
03
随着龙湖和老百姓生活的方方面面联系越来越紧密，如今提到龙湖，成都人已不再把它看成一家“房地产公司”。
天街，便是一个观察窗口：去年每5个成都人就有1个人逛过“龙湖天街”，除了天街，龙湖还有“星悦荟”这样的商业空间。
如今，龙湖在成都形成了“12座天街+1座星悦荟”的商业网格化布局，珑珠会员超700万，合作品牌超6000家，龙湖已深深嵌入成都人的日常生活。
这也很好契合了成都作为一座国际消费中心城市，满足人们对购物的强烈需求，成都因此成为龙湖天街布局最为密集的城市。
“聚焦高能级城市，不断思考城市所需”，龙湖在成都18年的发展历程，印证了这一点。
从第一座三千集天街开始，龙湖从未停止迭代步伐，始终与城市发展携手共进。
2018年，在成都建设“全球TOD典范城市”的目标指引下，龙湖西宸天街成为第一座“TOD+天街”商业新物种。真正实现了“轨道+商业+人居+办公+公园”的城市新场景，成为公园城市TOD生活方式的全新表达。
加上后续还将开出的驿都天街、东安天街，“TOD+天街”模式已经成为成都与龙湖互相成就的典范之作。
今年底即将开业的第九座天街——成都蜀新天街，则带着“TOD+公园+天街”的创新升级。充分融入公园城市理念，在天街一层配套有超16000平米的公园绿地，与已有的创智公园及市政景观大道相呼应。
在蜀新天街，能充分感受到龙湖对公园城市的充分表达，这或许就是龙湖深耕成都18年，对这座城市的理解与把握。
04
龙湖对需求的思考不止于此。
为了让更多“蓉漂”能在成都打拼，龙湖承担起对青年人的责任和担当，龙湖冠寓由此诞生。
如今，龙湖已在成都开出近30家冠寓，为青年人提供质优居住环境和社群活动服务。
除了青年人，老年化也是龙湖最为关心的问题。
位于成都成华区滨江天街的“龙湖椿山万树成都梵城颐年公寓”，与跳磴河社区卫生服务中心、跳磴河街道杉板桥社区养老服务综合体一同创新民营养老、社区医疗、社区养老“三位一体”的合作新模式，受到希望留在城市养老的客群“热烈欢迎”。
在新航道方面，龙湖龙智造也签约了中铁城投集团22万平米代建项目，开启智慧营造新征程。
龙湖在为城市持续提供优质服务的同时，也为它带来源源不断的收益。
今年上半年，龙湖整体租金收入同比增长26%至46.5亿元。标普预计，今年龙湖龙湖的收入将在增长10%-15%。
龙湖还有更远大目标，陈序平表示，“通过未来五年的时间，我们的目标是商业、租赁住房、空间服务、智慧营造这些经营性航道能够产生的利润占比要过半，收入占整个集团的30%。到那个时候，应该说龙湖就完成了去地产化。十年之后，我们地产之外的经营性收入目标是要做到1000亿。”
大家发现没有，龙湖要提升商业、租赁、物业这些经营性收入，最重要的核心能力是什么？
答案是——服务！为老百姓服务，为这座城市服务。
因此，我们会看到龙湖的公园城市表达，会看到“天街+TOD”的完美结合，也会看到冠寓“善待青年人”的初心和椿山万树“应对老年化”的使命。
正是与城市，与人们生活的紧密连接，反过来让龙湖生意越来越好，越来越稳健。
套用一句俗话，做对别人有价值的事，挣钱只不过是顺带的事。
18年来，从客户需求出发，为这座城市提供优质的产品和有温度的服务，这才是龙湖“行稳致远”的压舱石。(完)
