中新网四川新闻9月26日电 (刘刚 王晴)为进一步强化驻村“第一书记”和工作队员的管理工作，切实提高驻村工作队的履职尽责能力。今年以来，乐山市金口河区从严落实驻村工作队管理工作，确保驻村干部“驻出成绩和“助出成效”。

　　抓牢日常管理，夯实驻村队伍定力。按照各级驻村干部日常管理和考核要求，坚持严管厚爱驻村干部，抓实抓细日常管理，严格落实驻村干部日常考勤、请销假、工作报告等制度；联合纪委和镇乡村振兴办成立联合督察组3个，定期或不定期到村督查驻村干部在岗情况、重点工作推进情况、问题整改落实情况等，确保驻村干部脱产驻村开展工作，防止“两头跑”和“两头空”现象。

　　强化驻村帮扶，发挥驻村队伍内力。结合巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作，以驻村干部“四项职责”为导向，按照组织部每月下发的任务清单强化工作督导，进一步确立帮扶目标、明确帮扶职责、细化帮扶措施，高效开展帮扶工作；以落实为导向、以实绩为根本、以群众满意度为标准，切实督促驻村干部“扑下身子听民声、千方百计知民意、真心实意解民忧”，科学运用政策提升群众生活质量。

　　强化日常督查，确保驻村干部履职尽责。紧扣各驻村“第一书记”到岗到位情况、履职尽责情况、任务落实情况及驻村帮扶成效，采取每月例行检查与不定期抽查、每季度听取工作述职等方式，对各驻村工作队进行常态化督导考核；按照干部日常考核、季度考核要求，对各驻村“第一书记”和工作队员进行考核点评，并将考核结果作为“第一书记”年度考核的重要依据；确保各驻村“第一书记”住得下、放得开、干得好，真真切切、真心实意为群众办好事、办实事，为金口河区全面实现乡村振兴提供有力支撑。(完)