中新网四川新闻11月29日电 (刘刚 何涛)今年以来，乐山市沙湾区探索建立“知事识人，辨材识能”的干部考核体系，将“研究人和研究事”结合起来，持续增强干部考察识别的科学性、精准性和实效性。

　　“矩阵式”调研“知事”。围绕全区中心工作，采取“定时知事+及时知事”的形式，结合“组织察事、单位序事、个人述事、蹲点知事”等方式，对全区各单位分5类实行“一季度一类别”调研“知事”；常态化联动收集全区正、负面突发事项，全面找准研判干部的关键要“事”，理清“事”上的主要负责人、分管负责人、具体负责人等，构建“矩阵式”的“知事”格局。

　　“链条式”考察“识人”。以“事”为据，组建“全周期”考察组，通过“背靠背”硬性排位测评、“面对面”攻心谈话等方式，“全过程”介入“事前、事中、事后”开展闭合考察，还原干部干事场景，多角度印证干部的干事情况；同步收集纪检监察、公安、审计、巡察等单位掌握的信息，全面了解干部的一时表现和一贯表现。

　　“立体式”辨材“识能”。通过对事和人的“全方位”纪实，建立涵盖干部特征、能力、履历等10个方面30项具体指标的《干部能力量化表》；从性格特征、工作能力、抗压能力、受教育背景、工作历练等，分析干部的能力特点，精准“捏制”干部个性化“五官”，分类赋予实干型、创新型、专业型、复合型等干部能力特征评价，整合形成“一人一档”的干部“知事识人”档案。

　　“精准式”科学“用人”。强化结果运用，全面分析干部能力素质和短板弱项，分类实施“初青苗”薪火培养、“中青竹”激励担当、“常青树”再建新功等干部管理计划，建立轮岗交流、顶岗锻炼等机制，实现人岗相适、人事相宜；鲜明实干导向，结合“知事识人”情况，针对性选拔任用长期在基层一线、重要岗位上埋头苦干、实绩突出和群众公认的优秀干部，充分激发广大干部干事创业的热情。(完)