中新网四川新闻11月27日电 在国企改革的浪潮中，长虹控股集团始终坚持“科技长虹产业报国”理念，锐意创新改革，旗下四川华丰科技股份有限公司在改革的路上，用敢于涉险滩，勇啃“硬骨头”的精神书写改革篇章。

　　在神舟系列飞船、长征系列火箭以及“嫦娥号”“天宫号”等探月工程项目以及中国航天空间站上，都可以见到长虹华丰科技研制的专项连接器的身影。从曾经濒临破产的困境走到今天，长虹华丰科技已经呈现新貌。

　　长虹华丰科技始建于1958年，老一辈华丰人以艰苦创业的精神，攻克了一个又一个技术难关。但进入新时代后，公司也曾面临着大而不强、人才流失、经营困顿等困境。2007年，在绵阳市委市政府的主导下，长虹华丰科技开启国企改革的新篇章。

　　2014年，刘太国出任长虹华丰科技总经理，带领公司进行改革“三步走”：一是重新制定公司战略发展方向，引进国际先进技术，开发拳头产品；二是实行混合所有制改革，实施员工持股，与员工形成命运共同体；三是大力重视一线技术员工与研发人员的培养。

　　为建立长效激励机制，刘太国在公司内搭建起高管团队、事业部团队、产品线团队三个层次的基于价值创造的超额利润分享体系，引导各层次各类员工通过价值创造获得价值分享，体现团队和个人价值，员工工作积极性和团队凝聚力显著提升。

　　长虹华丰科技不断加大对科研技术的投入，近三年来，公司年均研发投入占比均超过15%，通过加大自有研发投入及与国际知名同行开展合资合作等方式，不断增强产品技术领先优势。此外，长虹华丰科技还在内部建立了互连研究所，加快研发成果转化，使得单个产品最高价值从原来的千元级拓展到百万元级，极大提升产品附加值。

　　值得一提的是，长虹华丰科技在高速背板连接器的研发上取得了重大突破。刘太国回忆，2018年长虹华丰科技承担了一项国家发展改革委主导的攻坚工程，仅用一年时间就完成了任务。所获成果不仅填补了国内空白，极大提升了我国在该领域的国际竞争力。

　　在刘太国的带领下，一系列经营改革措施有条不紊地落实与推进，长虹华丰科技也发生了质的变化，老国企焕发了新活力。目前，长虹华丰科技已经成功打造了“高速”和“系统”两张名片，形成了自身的核心竞争优势。

　　刘太国表示，面对全球化浪潮下的挑战，长虹华丰科技积极拓展新市场、调整产品结构、开发新产品，保证了全年销售收入不降反增。同时，长虹华丰科技还牢牢抓住国产化替代的机遇，快速启动高速连接器的开发，与国内通讯巨头合作推动新产品的开发。

　　如今，长虹华丰科技的连接器产品广泛应用于中国航天工程、5G通信、超级计算机等重要领域，获得多项荣誉，更为国家重大战略装备实现自主可控做出了突出贡献。未来，长虹华丰科技将继续夯实防务业务，立足“系统”，深耕通信业务，拓展新能源业务，致力于成为全球领先的国际化公司。(完)