中新网四川新闻8月2日电(唐文强 李洪)八月的川西骄阳似火，在中石化重点井资页1井的施工现场，刚刚摘得成都市百万职工劳动和技能大赛青羊区、高新区分站赛暨中国石化西南石油工程公司第二届“铁军工匠杯”井下作业工职业技能竞赛冠军的陈秋，正在检查设备。

　　“拿了冠军肯定高兴，更重要的是坚定了我在技能这条路上一直走下去的决心。”他开心地说道。

　　近年来，中国石化西南石油工程公司坚持把培养高技能人才作为打造行业一流石油工程技术服务公司的重要举措，立体构建培育体系、大力搭建竞技平台、精心打磨进阶培养模式，建成了一支“工匠型”高技能人才队伍。

　　构建培训体系 厚植育才沃土

　　“注意控制上提的速度，继续保持……”在该公司德阳的实训基地，员工正在全尺寸钻井仿真模拟机训练。

　　这个基地是按照“西南第一、石化一流、国内领先”的标准进行建设，在这里，员工可以完成理论、实操、演练、考评一站式培训。每年都会开设不同层次的培训班，参训人员达6000多人次，成为了高技能人才的“孵化池”。

　　为规范培训内容，该公司立足四川盆地天然气大开发，以酸性气、深层页岩气、致密气三大勘探开发工程一体化服务技术为核心，编制系列教材题库、岗位培训内容和实训标准，涵盖了10个专业、26个职业、113个基层岗位。同时，全力构建教、培、练、考的全链条培育体系，以集中教学强化基础素养，以岗位培训强化履职能力，以日常练习提升技能水平，以综合考核检验培育成效，让员工能力素质持续得到提升。2024年，该公司员工技能等级鉴定通过率接近90%。

　　为解决员工分散、学习时间碎片化的问题，推广运行在线学习小程序“西南工程微学堂”。

　　“施工间隙拿出手机就能学，确实很方便。”“每天学一点更容易掌握。”面对新的学习方式，员工纷纷点赞。目前，小程序开设4个教学专栏，更新题库100余套，推送操作视频800多个，参与学习和考核超过7000人次。

　　搭建竞技平台 练赛赋能强基

　　现场是检验员工能力的试金石。该公司坚持从实训实战中培养选拔人才，构建了“全员练赛”机制。以实训基地和各专业实训点，开展仿真模拟、实操演练、情景模拟、现场教学等培训，强化员工实操实战能力。同时，常规性开展日答、旬练、月测、季评、年考等工作，将全员练赛贯穿全年工作。

　　“你们看，这个旋塞阀的安装，一定要注意这个卡扣。”在重庆永川的永页49平台，该公司技师团队正在利用施工间隙开展现场培训，而这种以实操为核心的现场培训方式，已经成为常态。

　　不论学历、不论年龄、不论技能等级，只要你有实力，就能站上领奖台。而这背后是该公司开展“最强班组”竞赛和“铁军工匠杯”全员练赛竞技平台的支撑。

　　“我去年才参加工作，是被盲抽选中参赛的，第一次参加这种大赛有点紧张，通过竞赛我看到了不足，明年更有信心。”在刚刚结束的技能竞赛中，新员工杜佳佳斩获了银奖。

　　该公司不断优化全员练赛内容和运行模式，坚持贴近实战和练赛一体的原则，围绕现场实际工作设置竞赛内容。同时，将“精英赛”向“全员赛”转型，参赛人员由“盲抽+推荐人员”构成，全面检验培育效果。首次实施网络直播，扩大赛事影响力，并联合地方政府，强化竞赛品牌的打造。

　　近年来，中国石化西南石油工程公司员工连续斩获全国职业技能大赛1金3银3铜，在第二届全国技能大赛中创中国石化参赛队伍最好成绩，2名员工被授予“全国技术能手”。

　　分级进阶培养 提升整体素质

　　位于绵阳游仙区的中石化深地工程--新桥1井施工现场，一群佩戴实习证的“娃娃兵”格外引人注目，这是西南石油工程公司与四川科技职业学院实施校企合作，以“订单”合作模式培养的首批学徒。通过基础教学、工学交替、现场实习等方式，提前适应岗位需求，开展定向培养，进一步推动产学研深度融合，促进校企互利共赢。

　　“在学校学理论，在现场学实操，理论与实践交替进行，可以让我们更快的适应岗位需求。”参训学生说。

　　在强化技能人才储备的同时，该公司聚焦员工能力提升，构建进阶式、认证式培养模式。通过集中培训、导师带徒、技能强基等方式，1500多名关键岗位人员经培训和业绩考核双合格后认证上岗。分层分级完成3600多名一线员工履职能力评估，通过对基本条件、知识技能、工作绩效的量化评估，实现岗位分级、管理分类、动态调整，技能人才队伍素质得到全面提升。

　　目前，中国石化西南石油工程公司2个创新工作室被命名为首批“中国石化技能人才创新工作室”，一大批90后、95后青年技能人才成为队伍核心骨干，一支2300多人组成的高技能人才队伍，成为了助力四川天然气开发的主力军。(完)