中新网四川新闻11月26日电 近日，上海蓝生脑科医院投资股份有限公司副总裁叶文琴率医疗管理部专家组，赴四川蓝生脑科医院开展为期两天的三级医师查房决赛与医疗、护理、院感质量督导工作，全面检阅医院医疗质量管理成效，督导医院质量管理体系优化升级。
三级医师查房决赛在四川蓝生脑科医院康复医学科、神经外科展开。叶文琴担任决赛评审组组长，上海天佑医院执行院长王强、蓝生脑科医疗管理部总监张晓斌担任评审组成员，全面考评参赛科室查房流程。
康复医学科主任李怡、神经外科主任高晋健带领科室诊疗团队，严格遵循三级医师查房规范，依次完成病史询问、体格检查、病例讨论等关键环节，充分展现扎实的专业功底和良好素养。评审组从病案质量、流程规范、病情分析、医患沟通等多维度量化考评，既肯定了各团队在诊疗规范性、专业性及团队协作性上的突出表现，也针对实操细节提出优化建议，有力推动三级医师查房制度的标准化落实及临床诊疗能力与医疗服务质量双提升。
医疗、护理、院感专项督导与三级医师查房决赛同步开展。叶文琴一行深入临床开展现场检查。督导组分医疗、护理、院感三个专项小组，通过查阅台账、现场核查、访谈沟通、技能考核等方式，全方位核查医疗质量管理体系、18项医疗质量安全核心制度以及病历质量、护理操作、院感防控等重点环节落实情况，在肯定工作成效的同时，也针对存在的不足提出优化建议，既教授高效工作方法，更传递先进管理理念。
随后，专家组召开反馈会，分别就三级医师查房决赛、医疗管理质量、护理管理质量、院感管理质量进行讲评，肯定了亮点工作，指出了存在问题及改进方向。
叶文琴对四川蓝生脑科医院现阶段医疗质量与安全工作取得的成绩给予充分肯定，指出四川蓝生脑科医院在保持稳步发展的基础上，医疗质量与安全工作亮点突出：一是组织体系完备，职能科室配置健全；二是优化质量管理举措，增设部门、引进负责人、构建指标体系，实现考核与绩效管理闭环；三是制度落实严格规范，18项核心制度成册，手术分级、新技术准入管控规范；四是风险防范能力提升，专人管理投诉与危急值，完善不良事件上报及管理；五是科室质管水平进步，质控人员合理、台账全、指南新，分管人员素质高；六是领导团队高效有力，核心团队领导力强、分工协作，吸纳人才组建先进团队，加速医院发展。
同时，叶文琴立足行业标准与医院实际，对四川蓝生脑科医院等级评审工作及医疗管理质量提升提出核心指导意见：一是要夯实制度基础，完善医疗质量管理体系；二是要加强风险防范，筑牢医疗安全底线；三是要完善诊疗规范，夯实质量核心依据；四是要压实主体责任，推进全员质量管理。
此次“竞赛+督导”并行的活动，既是对四川蓝生脑科医院现阶段医疗质量管理工作的全面“体检”，更是一次精准的“赋能指导”。后续，四川蓝生脑科医院将以此次督导为契机，将质量安全要求融入日常诊疗全过程，持续提升医疗服务能力与水平，为守护民众脑健康贡献更大力量。(完)
