中新网四川新闻12月30日电 为全面分析总结2025年创三甲工作，推进等级医院创建，部署2026年重点工作任务，近日，四川蓝生脑科医院组织召开2025年创三甲工作总结会。
四川蓝生脑科医院评审办主任李世英通报了第二次职能部门内审督导的详细情况，对主要扣分条款和分值统计进行了全面梳理，针对督导中发现的薄弱环节及不足提出改进措施。她指出，各部门需要进一步认真梳理条款，准备硬件资料，形成完整材料链，抓好制度落实和质控管理，做好持续质量改进，形成闭环管理，确保创建工作与医院高质量发展同向发力。
四川蓝生脑科医院副院长王东华对医院2025年创三甲工作作全面总结。他指出，医院自6月13日正式启动“创三甲”评审工作以来，全院职工以高度的责任感，全力以赴地投入到等级医院评审各项工作中，抢时间、抓进度，对照标准做细做实，各项工作取得了阶段性成果。
同时，王东华也深度剖析了当前存在的主要问题，理清了下一阶段工作思路，并就2026年上半年工作重点进行了周密的安排和部署。他强调，一是要完善医疗服务能力与质量安全数据监测，聚焦关键、薄弱与异常数据的分析整改；二是要重点督查职能部门、临床医技科室支撑材料落实情况，分析、整改、反馈、持续改进，逐步提升支撑材料内涵质量；三是要用好质量管理工具，通过系统追踪、个案追踪、品管圈等方式深度分析、反馈问题，督导科室和职能部门持续改进；四是要对标即将出台的《四川省三级医院等级评审(2026年版)》新标准，及时调整我院创三甲方案；五是要强化内审工作，开展模拟评审，适时邀请专家来院指导，助力评审工作提质增效。
讨论环节，各科室、各职能部门围绕工作中的重点、难点问题踊跃发言。针对内审督导过程中发现的问题，大家深入分析产生原因，从流程优化、资源整合、数据管理等多个维度展开热烈探讨，形成了“人人参与、共破难题”的浓厚氛围，为医院“创三甲”工作凝聚了广泛智慧，为医院精准部署下一阶段创建工作提供了重要依据。(完)
