中新网四川新闻6月12日电(陈运)近日，简阳荷桥村·山海博香堂，没有传统签到处，没有主席台，更没有冗长的发言稿。古琴声里，茶香袅袅，投壶、点茶、飞花令——这不像一场人才会议，更像是一次唐宋文人间的雅集。
简阳“简爱英才·乐享荟”首期活动如约而至，拉开帷幕。60余位来自不同领域的人才代表，在宋风雅韵中完成了与这座城市的一次“走心”对话。
其中，更有一封给天下英才的“情书”。简阳写得很含蓄，却诚意十足。这封信最动人之处，不在于辞藻的华丽，而在于落笔之后的行动——一场活动之后，是一套体系；一套体系背后，是一座城的诚意。
你来，这里筑就广阔舞台；你留，这里安放烟火生活；你成长，城市与你并肩向上。这就是简阳给出的最朴素，也最郑重的承诺。
一场雅集 看见服务的“温度转向”
如果用一个词来形容传统的人才活动，很多人会想到“会议室”“政策解读”“签约仪式”——正式、高效，但也难免有些距离感。
简阳想换一种方式。
“简爱英才·乐享荟”的现场，所有环节都朝着“去行政化”的方向设计。人才们不再是坐在台下听汇报的“参会者”，而是这场雅集的“主角”。长卷上共同绘就的《人才入画图》，既是集体留痕，也是一种心理上的“落笔为安”——从这一刻起，他们与简阳有了共同的记忆符号。
投壶竞技时，不同行业原本互不相识的人才们在切磋中破冰；宋式点茶的泡沫纹理里，大家一边体验非遗技艺，一边聊起各自领域的趣事；诗词飞花令中，青年才俊们你来我往，现场不时爆发出笑声与掌声。
最特别的一个环节，叫“简爱英才·部长面对面”。没有讲台，没有议程，简阳市委常委、组织部部长徐翼与人才代表们围坐在一起，像朋友聊天一样，聊房子买在哪里、职业发展还有什么瓶颈。政策答疑不是“统一宣讲”，而是穿插在茶歇、午餐、散步之间的自然交流。
“这种线下活动，跟平时开会完全不一样。”人才代表蒋朋峰说，“大家放松了，反而能聊出真需求、真资源。我们企业之间也找到了很多跨界合作的可能。”
另一位人才代表张薇则感慨：“跟部长面对面聊，感觉自己被听见了。”
一场雅集，看似只是一次活动形式的创新，实则折射出简阳人才服务理念的深层转变：从“管理人才”转向“服务人才”，从“公务对话”转向“走心交流”，从“政策输出”转向“情感链接”。
这背后有一个朴素却关键的认知——人才选择一座城市，不仅因为这里有机遇，更因为这里懂他、温暖他。
一套体系 让“一时感动”变“长久温情”
如果说一场雅集是一场“邂逅”，那么让人才真正留下来的，是“邂逅”之后的“长情陪伴”。
简阳并没有停留在偶尔办一场活动的层面，而是系统性地构建了“简爱英才”三大品牌矩阵——创享荟、智享荟、乐享荟，分别对应人才发展全周期中的三个核心需求：创业兴业、能力成长、生活安居。
其中，“创享荟”解决的是“舞台”问题。简阳联动人社、农业农村、商务等部门，举办“蓉漂杯”创新创业大赛，落地优质创业项目；承办成都百万职工技能赛事，组织焊工、无人机、汽修等技能比武。这不是简单的“搭台唱戏”，而是让人才在实战中找到自己的生态位。
“智享荟”聚焦“成长”，依托经信、教育、科协等资源，常态化开展行业沙龙、专题研修。比如围绕AI赋能产业等前沿话题，邀请专家与本地人才对话，帮助大家不断迭代知识结构，跟上行业变革的步伐。
“乐享荟”则关注“生活”。这就是宋韵雅集所在的活动板块。目前，“乐享荟”已建立常态化运行机制，实现月月有主题、周周有活动——亲子绘本共读、科普体验、户外徒步、手工手作……这些看似“小事”，恰恰是人才在日常生活中最真实的获得感。
三大品牌各有主题，同时又互相联系，形成了闭环：创享荟让人才“有事做”，智享荟让人才“有成长”，乐享荟让人才“有生活”。三者联动，一同构成一个完整的、有黏性的人才生态。
更值得关注的是，这套体系不是静态的。简阳建立了“需求收集—资源供给—政策支撑”的全链条机制。
问需方面，除了“部长面对面”，简阳还创新开展了“局长换位走流程”活动——让各部门领导干部以人才身份去体验政策申报、奖励兑付等环节，亲身感受“材料繁不繁”“环节多不多”，从而精准找出堵点。目前已推动解决34个流程问题。同时，按行业建立9类线上服务社群，配备专员驻群，简单问题当场答复，复杂问题限时转办，实现“线上直报—后台分办—群内反馈”的闭环。
同时，简阳整合了科协、工会、团委等群团资源，建成“人才之家”“人才公寓”等实体服务平台1240个，开展各类活动130余场，月均服务300余人次。更值得一提的是，简阳系统梳理并向人才开放了音乐、户外等16类优质文体社团资源——这意味着，人才来到简阳，不是“孤岛”，而是可以直接融入一群志同道合的人中间。
从一场雅集，到一套体系，简阳正在完成从“活动思维”到“生态思维”的跨越。
一座城 把人才放在“C位”的底层逻辑
所有温暖的服务背后，都离不开硬核的支撑。
简阳深谙一个道理：人才可以因为一场雅集而感动，但最终留下，一定是因为这里有事业、有未来、有底气。
政策方面，简阳拿出了真金白银的诚意。“简州英才”政策体系迭代升级至2.0版，人才发展专项资金提升至2亿元。领军人才、团队及重大科技成果转化给予最高500万元奖励，双创平台最高可获1000万元奖励。
更关键的是，简阳推动政策从“人找政策”向“政策找人”转变——新增“免审即享”6类，申报材料压减27%，兑现周期缩短75%。建立“人才政策宣讲团”，深入园区、企业开展“点对点”解读31场，让政策不再是冷冰冰的文件，而是可感知的“服务上门”。
产业方面，简阳搭建了广阔的舞台。依托空港、高铁、高速、地铁立体化交通优势，简阳低温装备产业领跑全国，算力资源突破10000P，临空制造、新材料等主导产业集群落地成型。这些不是抽象的概念，而是一个个真实的岗位、一个个创业的机会、一条条可预期的职业上升通道。
有一个细节耐人寻味：简阳正在鼓励在岗人才化身城市“推介官”，向外引荐优质项目与精英人才。这是一种“以才引才、以才兴城”的良性循环——当人才愿意用自己的信誉去推荐这座城市时，说明他们真正认同了这里。
数据显示，越来越多外来人才选择落户简阳、扎根简阳。这个结果，并非偶然。
当前，简阳正全力冲刺千亿县、建设副中心。城市向上生长，比任何时候都渴求人才；而城市也在用实打实的诚意回应人才的期待——政策加码、环境优化、文体供给丰富、服务触角延伸至生活的每一个角落。
正如徐翼在交流中所言：“人才是城市之魂、发展之基、未来之光。”这句话不是口号，而是简阳人才工作的底层逻辑：把人才放在“C位”，不是一次性的姿态，而是系统性的制度安排；不是锦上添花的点缀，而是城市发展的核心战略。(完)
