中新网四川新闻8月25日电　为进一步加快数智化转型，推动企业管理理念与业务流程的深层次变革，近日，东方汽轮机有限公司组织开展“业务变革思维破冰”专题培训。公司领导、专业总师、总法律顾问、总审计师、全体中层领导人员及各部门主要业务骨干参加培训。

活动现场。东方汽轮机供图

　　公司党委副书记、总经理杨永在开班仪式上作动员讲话，深刻阐释培训目标与现实意义，要求全体参训人员珍惜宝贵机会，主动对标行业一流，以学促思、以思促行，切实把学习成果转化为推动公司数智化建设的硬核能力。

　　本次培训特邀中国一汽集团总经理助理门欣等资深专家现场授课。课程紧扣数智化转型治理体系、转型实践案例、业务架构设计、数据治理、信息与应用架构等核心板块，以“企业数智化转型之道”开篇，系统拆解研发（R&D）、订单到交付（OTD）等真实业务场景转型路径；深度讲解价值驱动业务架构设计、EAMAP业务单元管理系统；分享数据治理体系搭建、指标数据设计、云原生平台建设等前沿实践，多维度、全链条解码数字化转型方法论，为参训人员提供了一场思想与实战交融的知识盛宴。

　　培训期间，课堂氛围浓厚，参训人员认真聆听、积极思考，并结合工作实际在答疑环节与专家深入交流，有效促进理论与实践深度融合。参训人员一致表示，培训不仅拓宽了视野、革新了思维，更在认知层面打通了从战略到执行的“最后一公里”，进一步增强了主动变革、创新突破、实干增效的紧迫感与使命感。

　　下一步，东方汽轮机有限公司将以此次培训为新起点，持续破除思维壁垒，坚定不移以数据驱动决策，以智能赋能管理，加速推动企业从“业务在线”向“运营智能”跨越升级，在新型工业化浪潮中勇立潮头，奋力谱写高质量发展新篇章。（完）