中新网四川新闻9月23日电 (唐乾寿)为有效推动基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，扎实做好机关与井站、干部与员工、管理与服务的融合，进一步强化机关服务基层意识，7月以来，西南油气田川中油气矿磨溪开发项目部精心谋划、创新推行以领导干部驻井写实为主要内容的“一线工作法”，切实打通从管理到执行之间的“最后一公里”。

　　据介绍，此工作法是由领导班子成员带领二级工程师和机关人员深入一线井站班组，现场驻站3-5天，与员工同吃同住同劳动，开展“形势、目标、任务、责任”宣贯、人员思想动态调研、员工困难收集、专题业务培训、生产难题攻关、一线工作量写实等相关工作，实现管理在一线强化、措施在一线落实、办法在一线产生、问题在一线解决、矛盾在一线化解、作风在一线转变、创新在一线探索、经验在一线总结、典型在一线推广的“九个一”目标。

　　通过“一线工作法的实施”，搭建起了机关与井站的连心桥，树立了机关为一线服务的良好形象，达到了一级带动一级，一级做给一级看的目的，切切实实帮助员工解决“急难愁盼”，真正把工作做到员工群众心坎上。

　　下一步，磨溪开发项目部将持续深入推进“一线工作法”的落地实施，全面与数字化转型升级、安全生产、管理提升、队伍建设等重点工作有机结合、协同推进，努力做到机关人员由管理型向服务型转变、检查型向指导型转变、安排型向调研型转变，合力推动各项工作再上台阶，奋力打造天然气开发生产标杆旗帜。(完)