中新网四川新闻4月28日电 (张文良)“天一放晴，生意就变好！”4月27日，久违的阳光回到广元利州区白朝乡月坝村。随阳光一起回来的，还有纷至沓来的游客。

　　不到中午，小汽车就一串串沿着盘山路开进村里，近月湖边上的“正月十五月光大院”，很快被喧闹的人群填满。小院“知客”杨秀林满脸是笑，在人群穿梭招呼。

　　今年58岁的杨秀林原来是村里的农民，靠种地为生。这些年，伴随着村里旅游业的兴起，他家的三层楼房被统一划入“正月十五月光大院”做民宿，按年收租；老婆崔显华在院里当厨师，自己做“知客”，夫妻俩一年收入10多万元。

　　忙是忙，心里高兴。儿子刚刚娶了新媳妇，这是今年村里娶的第三个新媳妇了。10年前，一穷二白的月坝村三年五年见不到一个新媳妇进门。

　　从穷到富，杨秀林一家的变迁背后，是整个月坝的转身。

　　一转定位：原本是排水种地，当前蓄水造景

　　满打满算，月坝村吃旅游饭的时间，还不到5年。2015年之前，月坝村的主业是农业，玉米、土豆、油菜籽，和川东北所有乡村差不多，贫穷和偏远，主要是缺乏产业支撑。

　　咋办呢？抠破头皮，“农民种地，天经地义”。最终还是要在“农”字上下功夫。2015年，为了脱贫致富，当地把眼光投向了村里的那块湿地。

　　早在地质造山运动时期，在村里的山顶形成了一个自然高原湖泊。100多年前，一场地震形成了一个落水洞，湖水慢慢下泄，湖泊变成了一块3000余亩的湿地。村民不待见这块“烂泥滩”，放牛都不去。

　　政府的想法不一样，这里海拔高，生态好，“黄土一定能变成金”。推土机咣咣几个月，排水沟挖出来，水没了，地成了，露地蔬菜基地建起来。

　　“萝卜又大又甜。”杨秀林回忆，一开始大家也很高兴，但结果却没设想得好，因为路太远，市场开拓不好，萝卜没卖上好价钱，很多还烂在家里。

　　碰壁之后，2016年，月坝又临抉择。核心问题只有一个：如何把当地的优势资源顺利变现？有人坚持继续排水种地，因为这是农民的“本”，不能忘本。

　　“绿水青山就是金山银山”，远在千里之外的浙江湖州余村，这个鲜活的案例，华丽的转身，让月坝怦然心动。

　　把余村的理念落户到月坝，说干就干。填沟蓄水，变地为湖，几个月间，波光粼粼的“近月湖”就跃然而出，稍加点缀，一处美景就横空出世，一传十，十传百，游客慢慢也多起来。

　　二转模式：各自为阵你争我夺，股份合作皆大欢喜

　　游客来了！如何把他们留住，进而为当地带来更多收入，这是新的问题。

　　开民宿农家乐，当然是不错的选择。问题是怎么开？

　　一种意见是单干。缺点是有些人家缺乏资金人才管理，干不起来；有些干得起来，但实力比较弱，同时还存在相互杀价，恶性竞争，这种案例周边到处都是。

　　一种意见是大干。通过引进一些有实力的大企业进入，新建乡村酒店。缺点是，当地居民参与不够，除了务工，没有别的增收方式。

　　有没有一种方式，能让当地百姓增收，而且是高质量的持续增收呢？反复讨论，一种“合作社＋农户＋国投公司”运作模式逐步浮出水面。

　　这种模式的具体做法是，村里成立乡村旅游合作社，村民将自家除自住以外的房屋租给合作社统一经营，区国投公司对村里适合做民宿的民房进行统一规划、改造，并进行配套基础设施的建设。

　　这样一来，企业的资金、合作社的管理和村民的房屋、劳动力三种资源得以整合。过程中，村民至少有三份收入，一是房屋租金，每平方米一年30元；务工收入和合作社分红。

　　拿杨秀林来说，2020年，刨开他当知客收入的3万多元，他家有6.3万元的收入，其中，房屋租金收入1.2万元、务工收入5万元，年终分红1千元。

　　目前，月坝村背靠青山绿水，发展民宿农家乐35家，累计接待游客30万人次，实现旅游收入500万。(完)