中新网四川新闻8月27日电 (刘忠俊 苟宁)国网四川超高压公司乐山运维分部27日透露，为提升纪检队伍监督工作质效，该部建立了一支以纪检、财务、人资等为骨干，以各班组监督员为支撑的纪检监督柔性团队，织牢织密监督网络。

　　2022年以来，为推动纪检工作与分部工作相结合，提升纪检队伍业务水平和综合能力，国网四川超高压公司乐山运维分部构建起了“纵横到边、畅通有效”的纪检监督“柔性团队”，以完善监督组织体系为出发点、以提升风险防控效能为落脚点，从“多维度”、“各方面”、“全过程”三个方面精准施策，做实做细日常监督和长期监督，履行各级监督职能，增强监督精准性。

　　据了解，构建纪检监督柔性团队，一方面壮大了监督力量，让监督工作延伸至各基层班组，另一方面也拓宽了复合型人才培养渠道。针对不同监督事项，抽调团队相关专业人员开展专项监督，让纪检人员在监督中提升专业水平，让业务人员在监督中提高廉洁意识和能力，切实将被动接受监督转变为主动开展监督，压实“管业务又管监督”责任，推动监督往实处落、往深里走。柔性团队组建不仅实现了专业人才的合理配置，也为纪检监督工作的高效开展打下坚实基础。

　　此外，团队还通过列席专项会议、线上系统查询、参与专项行动、广泛开展廉政约谈等方式全面掌握分部政治生态，深入渗透分部日常运行各流程中，有针对性地开展监督工作。

　　针对差旅费报销日常监督，不仅对差旅费报销本身逻辑性及合规性进行检查，同时结合员工考勤记录、休假记录等数据进行横向到边、纵向到底的审查，进一步强化分部差旅费内控管理。针对通道治理重点监督，采取“经办人员自查，业务专责细查，监督人员严查”管控形式，通过参与通道治理现场开展事前及事中监督，采用电话核对和现场复测手段开展事后监督，多层级严把通道治理全周期规范性。针对安全生产领域专项监督，在对安全教育工作开展情况及现场到岗到位部署情况监督的基础上，不定期协同分部安全巡查人员和专业专责对大型工程项目开展现场督察，紧盯现场安全生产落实，持续坚持问题导向、目标导向和结果导向，持续提升分部本质安全水平。

　　纪检监督柔性团队履职后，彻底改变了纪检人员“单打独斗”局面，联合各专业人员，团队成员互通重要情况、共商问题定性、共抓立行立改、共督问题整改，形成监督合力，不断实现“1+1>2”的监督成效。

　　国网四川超高压公司乐山运维分部纪委表示，将进一步开拓工作思路、创新工作方法，完善纪检监督柔性团队建设，做实做细各项监督，筑牢廉政风险防线。(完)