中新网四川新闻8月26日电 (胡小燕 豆维洋)“这次执法检查就像一次全面的‘安全体检’，帮我们发现了信息化建设中的短板，更让我们清楚了从‘纸质留痕’到‘云端管理’的转型方向。”8月25日，在泸州护国味业有限公司生产车间内，企业安全负责人对纳溪区应急管理局的执法检查方式连连称赞。他的一番话，折射出当地安全生产执法从“刚性约束”向“刚柔并济”转变的务实探索。

　　近年来，纳溪区结合安全生产治本攻坚三年行动及2026年全省有限空间专项整治部署，聚焦企业安全生产清单制管理信息化建设、内部报告奖励制度执行等关键环节，坚持“执法有力度、服务有温度”的理念，通过“执法人员+行业专家”联合问诊、分级分类精准监管，不断优化执法方式、提升服务效能，探索构建“检查诊断、开出良方、跟踪问效”的闭环管理模式，推动辖区企业安全管理水平提质增效。

　　“检查当日，护国味业处于正常生产状态，我们对照清单逐项核查，重点看企业‘明白人’是否真明白、‘责任链’是否真锁紧。”纳溪区应急管理局执法人员刘顺洋介绍，依托既定的年度执法计划，执法组深入有限空间作业区域，逐一核验安全风险告知牌设置、作业审批流程执行情况，确认企业已将外委外包人员纳入统一协调管理。针对企业23人的小微团队特点，执法组指导其优化清单制信息化系统应用，将岗位职责、风险管控、隐患上报等功能嵌入移动终端，实现“指尖履职、动态留痕”。

　　“以前总觉得制度挂在墙上就行，现在明白必须融入每一道工序。”在排查现场，护国味业法定代表人邱小烨表示。执法组重点对企业2026年度教育培训计划执行、特种作业人员持证上岗等情况进行核验，发现低压电工刘杰证件有效且在期内，企业安全费用提取和使用规范。同时，执法组还推动了企业内部隐患报告奖励制度从“建立”向“见效”转化，鼓励一线员工通过随手拍、即时报等方式参与隐患治理，构建起“人人都是安全哨兵”的群防群治格局。

　　“过去我们常担心执法就是‘找茬’，现在发现他们真是来帮我们‘治未病’的。”企业安全管理人员林忠圣感叹道。

　　目前，纳溪区已构建“区—镇(街道)—企业”三级联动督导体系，通过“一企一档”精准画像，系统梳理食品加工、有限空间作业等重点领域履职清单。

　　在此基础上，该区还深化“执法+专家+回头查”工作机制，搭建“政企安全直通车”沟通平台，通过定期组织安全课堂进企业、案例复盘现场会等举措，成功帮助辖区多家企业完成从“被动整改”到“主动预防”的转变，累计解决各类安全管理技术难题50余项，真正实现以执法促管理、以服务保安全。(完)