中新网四川新闻11月3日电 (袁牟知博)在成都市第五人民医院(下称成都五医院)肺结节与肺癌中心，患者一次挂号、一张床位、一个主诊团队，就能完成影像评估、诊断、治疗决策和随访；突发脑血管病，急诊、介入、手术与康复在中心内衔接。2026年，成都五医院肺结节与肺癌中心、脑血管病中心开始运行。对患者来说，这意味着诊疗路径更集中，专业的医疗团队会“围着患者转”。
“中心制是在原有MDT多学科协作基础上进一步实体化运行。”成都五医院肺结节与肺癌中心轮值主任刘晓介绍，医院把胸外、呼吸、肿瘤专业骨干集中到中心，实行固定专家团队、固定地点、固定流程和统一病区管理。患者进入中心后，由固定团队围绕患者给出统一的诊疗方案，“患者进入我们中心后，所有医护团队是围着他转的，他不需要再辗转多个科室。”
在肺结节与肺癌中心，医生团队会根据患者胸部CT报告中肺结节的大小、形态、密度以及高危因素进行分层管理：低危患者常规随访，中危患者加强随访监测，高危患者快速诊断和临床干预。影像评估、病理诊断、治疗决策和随访被收拢在同一个中心内完成。刘晓说，中心还建立了随访系统，由专门的专病管理师定时提醒复查、跟进治疗过程中的不良反应和监测复发风险，“对患者疾病的管理是一个全链条、全病程的管理”。
脑血管病中心则聚合神经内科、神经外科、介入诊疗科、康复医学科、中医科、老年医学科、临床营养科等多学科力量，建立标准化救治流程。成都五医院脑血管病中心负责人唐俊介绍，患者到急诊后，急诊团队先做初步筛查，住院总医师在5分钟内到达急诊评估；从入院到静脉溶栓的DNT时间可控制在约35分钟，从入院到股动脉穿刺的DPT时间可控制在90分钟以内。“脑血管病救治是争分夺秒的，中心把急诊、介入、手术和康复环节打通，形成闭环管理。”
唐俊介绍，脑血管病中心还推动康复前移，康复团队进驻病房；开展心脑同台手术，每年约100台；针对21种四级手术术式建立标准化SOP流程，并同步开展慢性病筛查、随访和健康宣教，“患者在一个中心里，既能完成急性期救治，也能接续后续康复和慢病管理。”
中心制也为医生成长和学科建设提供了平台。刘晓说，多学科团队的深度融合让医生接触到病种更全面的病程，拓展专业视野，让年轻医生在更高平台上获得更多技术提升机会。
两个中心病种不同、专业团队不同，但都按照“以病人为中心、以疾病为链条”的思路建设，在各自病种内提供从筛查、诊断、治疗到随访、康复的一体化服务。未来，两个中心还将在学科建设、技术创新和健康科普上继续探索，让患者在中心内找到对口团队，获得更连贯的诊疗体验。(完)
